"Uko egiten dut", "ezin dut gehiago" edo "nazkatuta nago". Aldarrikapen horiek gero eta ohikoagoak dira Japonian. Lan merkatuan sartzen diren belaunaldi berrietako kide batzuek esan ditzakete, seguru asko. Aurtengo ezustekoa? Japoniako lan kultura zorrotzarekin talka egiten duela. Izan ere, japoniarren ia erdiek astean 60 ordu baino gehiago egiten dute lan eta, horregatik, gehiegizko lanak eragindako heriotza definitzeko kontzeptu bat ere badute: karoshi. "Leialtasuna eta pazientzia" baloratzen dituen herrialde batean, dimisioa aurkezteko gutun bat aurkeztea erronka emozional eta psikologiko zaila izan daiteke kudeatzeko. Hala ere, errezeta perfektua sortu duten hainbat ameslari daude: 136 euro lanaldi osoan aritzen bazara, eta 74 euro partzialki lan egiten baduzu. Azken helburua: zure ordez dimititzea.
Japoniako langile batzuek ikusi dute nola nagusiek dimisio gutunak suntsitzen zituzten
Duela gutxi mediatizatu den kasuetako bat da Yuki Watanabe 24 urteko gazte japoniarrarena. Bere esperientzia CNNn eta sare sozialetan kontatu du. Ordu luzez lan egin eta fisikoki gaixotu ondoren, lana utzi behar zuela erabaki zuen. Hala ere, beldur zen nagusiak bere dimisioa ukatuko ote zion, lanpostuan jarraitzera behartuz. Horrelako egoerak ez dira arraroak Japonian, non langile batzuek ikusi duten nola nagusiek dimisio gutunak suntsitu zituzten. Kasu batzuetan, langileak lurrean belaunikatu dira, erreberentziak eginez, eta ezin izan dute beren lanpostua utzi.
Lan-kultura japoniarra ulertzeko, kontuan izan behar da oso desberdina dela Euskal Herrikoaren aldean. Adibidez, Asiako herrialdean lanpostu bateko batez besteko antzinatasuna nabarmen altua da oraindik, 12,3 urteko batez bestekoarekin 2021ean, eta 21,2 urtekoarekin elektrizitatearen sektorean, esaterako.
Momuri: osagai "perfektua"
Japonia gaur egun 100 enpresa espezializatu baino gehiago daude langileen izenean uko egiten dabiltzanak. Gaur egun, Japonian uko egiteak kudeatzen dituzten konpainia ezagunenetako bat Momuri da, Albatross Co enpresaren filiala. Pertsonako 136 euro inguruko tarifak ditu (lanaldi osoa bada), eta nabarmen igo daitezke langilearen lanbide-kategoriaren eta "erantzunaren gogortasunaren" arabera. Adibidez, badira beste enpresa batzuk, Yametara Iinen ("Ondo dago uko egitea"), Yamerun desu ("Uko egiten dugu") eta Saraba ("Agur") izenekoak, sektorearen buru direnak.
Japonian 100 enpresa espezializatu baino gehiago daude langileen izenean uko egiten dabiltzanak
Shiori Kawamata Momuriko zuzendariak azaldu duenez, azken urtea "frenetikoa" izan zen 11.000 kontsulta baino gehiago jaso zituztelako. %50eko deskontua ere eskaintzen dute, langileak zerbitzua behin baino gehiagotan erabili nahi badu. Baina, zein da zerbitzua erabiltzen duen erabiltzailearen prototipoa? Momuritik azaldu dutenez, aldatu egin daiteke, gazteenetatik hasi eta 40 urtetik gorako profesionaletaraino. Gainera, agentziak urtaroko eredu bat ere identifikatu du bere eskaerekin, maiatzean gorakada nabarmena izan duena, Ōgon ShdeKan (Urrezko Astea) eta "maiatzeko gaixotasuna" edo gogatsubyō, oporren osteko depresio mota batekin batera.
Momuri bat Euskal Herrian?
Ba al dago negozio-aukerarik Euskal Herrian langile batengatik uko egiteak kudeatzen dituzten enpresentzat? Hori da galdera handienetako bat, baina lan-aditu askok berehala baztertzen dute. Lehenik eta behin, Maite Moreno EAE Business Schooleko giza baliabideetako masterreko programa-zuzendariak zehaztu duenez, "belaunaldi berriek muga asko ezartzen dituztelako lanaren eta aisialdiaren artean". Eta, era berean, presentismoaren kultura —"aulkia berotzekoa", lagunartean— eraldatzen ari delako.
Moreno (EAE Business School): "Ez dago esklabotza okerragorik kontratu mugagabea eta soldata finkoa baino"
Gainera, gure herrialdean gero eta gehiago jabetzen gara burnout kontzeptuaz. "Lan bati uko egiten diozu gehiago ezin duzulako. Lehen, neke fisikoa zen lehen adierazpena, eta gaur egun, berriz, neke mentala ohikoagoa da ", jarraitu du giza baliabideetako adituak. Are gehiago, profesional batzuek depresioak, antsietate-sintomak edo ondoeza izan ditzakete, lan-giro txarra, harreman toxikoak edo lidergorik eza direla eta. Hau da, lana egituratzeko moduak eragiten du, eta ez zeregin kopuruak.
Badago uko egiteko une egokia? Gaur egun, adituaren arabera, lanean gustura ez dauden herritar asko ez dira ausartzen dimisioa aurkeztera. "Ondo prestatzen bazara, aldaketa egin dezakezu. Behar adina aurreztu behar duzu eta between jobs kontzeptuaz (lanen arteko epeaz) eta geratu dakizukeen langabezia-sariaz jabetu behar duzu", plazaratu du. Eta ohartarazi du: "Ez dago esklabotza okerragorik kontratu mugagabea eta soldata finkoa baino".
Artikulu hau VIA Empresa hedabiderako idatzi da, eta bertatik itzuli eta egokitu da.